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기업의 경영자들은 '로봇적 사고'를 가져야 하는데, 왜 그렇게 말하나요?

기업의 경영자들은 '로봇적 사고'를 가지고 있어야 하는데, 왜 그렇게 말합니까?

기업의 많은 프로세스 중에는 수동 기계와 정보 시스템의 반복적인 작업 및 데이터 전송을 필요로 하는 단순하고 반복적인 저부가가치 작업으로 가득 찬 일부 링크가 항상 존재하며 많은 인력과 인력을 점유합니다. 비용 절감을 어렵게 만듭니다.

프로세스 구축/최적화의 목적은 모든 사람을 해방시키고 직원이 자신의 가치를 더 잘 반영할 수 있도록 하는 것입니다.

왜 로봇 정신을 가지고 있는가?최종적으로는 비용을 절감하고 효율성을 높이는 것입니다.

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공장에서 사무실까지: 로봇적 사고의 중요성

도요타 자동차의 창업자이자 일본 자동차 산업의 선구자인 도요다 기이치로에게 왜 로봇과 기계팔을 대량으로 사용하는지 묻는 사람이 있었다.

토요타는 "나의 첫 번째 어필은 사람을 구하는 것이 아니다. 사람을 위한 비용이 없어도 로봇의 품질은 생산될 수 없다. 로봇의 효율은 특히 높고 불량률도 극히 낮다"고 답했다.

많은 관리자들은 항상 로봇이 조직과 자신으로부터 멀리 떨어져 있다고 생각하지만, 실제로는 이미 우리 주변에 나타나고 있습니다.

"일은 로봇에게 맡겨라"

최근 Suzhou Zhengxiong Enterprise Development Co., Ltd.의 공원 지점에서는 Amanda 로봇을 사용하여 사무실 공간에서 문서와 샘플을 보내는 데 도움을 주었습니다.실제로 그런 경우가 많으며, 흔한 장소는 공장이나 호텔이다.

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공장과 사무실에서는 샘플, 도구, 문서 등을 직원에게 보낼 수 있습니다.호텔에서는 물품, 샘플, 간단한 식사 등을 객실로 배달할 수 있습니다.로봇은 거대하고 가치가 낮으며 단순하고 반복적인 작업에서 모든 사람을 해방시킬 수 있습니다.

"아만다 로봇은 단지 물건을 배달할 수 있는 심부름꾼일 뿐이야"라고 생각한다면, 당신은 너무 좁은 생각을 하고 있는 것입니다.

아만다 로봇은 다양한 장소에서 사용될 수 있습니다.스스로 장애물이나 보행자를 피하고, 배터리가 부족할 때 자동으로 충전하고, 지능적으로 지도를 생성하는 등의 작업을 수행할 수 있습니다.

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하드웨어 장점 외에도 지능형 로봇이기도 합니다.백과사전 지식, 항공편 문의, 버스 노선, 관광명소, 일정 알림, 날씨 문의, 회사 소개 등 당신이 알고 싶은 것을 말해주기만 하면 아만다 로봇은 쉽게 응답할 수 있습니다.방문객이나 고객이 오면 목적지까지 앞장서 길을 안내합니다.

고객에게 조언을 제공하고, 앞장서고, 상품을 배송할 수 있을 뿐만 아니라 홍보 공지, 환영 리셉션 등을 위한 플랫폼 역할도 할 수 있습니다. 기업에 더 큰 가치를 제공합니다.이 "로봇 + 인간" 인간-기계 협업 모델은 지혜의 활용을 극대화하여 보다 가치 있고 창의적인 작업을 수행합니다.


게시 시간: 2022년 10월 17일